園林養(yǎng)護管理應(yīng)有的“七種意識”

園林綠化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開科學(xué)合理的養(yǎng)護管理。然而在我國園林綠化建設(shè)的諸多業(yè)態(tài)中，養(yǎng)護管理功能被淡化、地位被邊緣化的境遇長久以來難以得到扭 轉(zhuǎn)。形成這種業(yè)態(tài)偏見的原因有多種，但最根本的因素還在于人們對園林養(yǎng)護管理的認(rèn)識存在嚴(yán)重偏頗，在園林建設(shè)及養(yǎng)護管理過程中科學(xué)意識首先應(yīng)放在第一位。

資源意識園林綠化是一種獨特的國土資源，對資源的保護有主動和被動之分。被動保護是無所作為，一切“不”字當(dāng)頭，表面是“保自然、保生態(tài)、保原貌”，實際 是對資源的變相掠奪和壓榨。這樣的保是保不住的。對自然資源，尤其是對城市園林綠化的保護應(yīng)長期地存在于養(yǎng)護管理的撫育之中，舍此，別無它途。

災(zāi)害意識綠化過程中會遇到許多干擾和侵蝕，有人為的，有自然的，有來自氣候突變的，也有來自有害生物的等。養(yǎng)護管理其實就是為保護園林從“植物”到“綠 地”，進而到“綠化”的一個全方位長時期的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)的過程。養(yǎng)護管理既要經(jīng)常保持高度警覺和敏感，又要時刻細(xì)致觀察和監(jiān)控，以精細(xì)化的養(yǎng)管 措施把災(zāi)害拒于綠地之外或把損失降到比較低。在園林綠化諸多業(yè)態(tài)中，堪當(dāng)此重任者，非養(yǎng)護管理莫屬。

道德意識園林綠化養(yǎng)護管理的實質(zhì)可以概括為“尊老愛幼”。植物有幼、青、中、老之分。無論是對古樹名木的保護，還是對幼齡樹、中齡樹的撫育，都是養(yǎng)護管理 的份內(nèi)之責(zé)。從“遺產(chǎn)”留傳的角度，誰去接過前輩傳來的名木？誰又能為后輩留下“新”的古樹？這種獨一無二的“傳承”功能，非精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護管 理難以擔(dān)當(dāng)。

產(chǎn)品意識園林綠化是一件很特殊的公共產(chǎn)品，而養(yǎng)護管理形式上是對產(chǎn)品的管理，本質(zhì)上是對產(chǎn)品的檢驗和維護。沒有產(chǎn)品意識，養(yǎng)護管理難有作為。不論是用技術(shù) 性的標(biāo)準(zhǔn)評比綠地等級，還是用政策性的規(guī)定判斷綠化優(yōu)劣，園林的主打產(chǎn)品--綠化，最終都要靠養(yǎng)護管理來兌現(xiàn)。沒有養(yǎng)護管理，園林綠化難有高水平。

維權(quán)意識園林植物的生存權(quán)主要依靠養(yǎng)護管理來實現(xiàn)。賦權(quán)于養(yǎng)護管理，就是確保各類綠地的各種植物健康生存。如果沒有養(yǎng)護管理的“話語權(quán)”，哪來園林植物的 “生存權(quán)”？園林植物的生長勢，不僅要靠技術(shù)來保障，靠廣大群眾的愛心來維護，更要靠政策權(quán)力來支撐。養(yǎng)護管理為對社會負(fù)責(zé)，為求自身發(fā)展與提升，需要 “維權(quán)”，“維”綠地和植物生存之權(quán)。

創(chuàng)新意識養(yǎng)護管理需要創(chuàng)新，其內(nèi)涵可以概括為“一二三四”。即謀一個目標(biāo)、兩種機制、三個層面、四個著力點。一個目標(biāo)即提高養(yǎng)護管理的生產(chǎn)力；兩種機制即 政府主導(dǎo)機制、市場進入機制；三個層面即決策層面、管理層面和生產(chǎn)層面；四個著力點即理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。而創(chuàng)新之路的當(dāng)務(wù)之急在于 三方面，第一離不開政策的引導(dǎo)、鼓勵和支持；第二離不開經(jīng)費的支撐和維持；第三更離不開人才的主觀能動性。不僅要從理念上為養(yǎng)護管理“正名定位”，更要身 體力行，為養(yǎng)護管理“輸血造血”增勢，最終讓養(yǎng)護管理的名分、地位、實力與其在園林綠化業(yè)態(tài)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝蜗嗥ヅ洹?/p>